鼎典装饰—携优秀并肩、立众人之间

       德爱威品质家装典范起源

       德爱威源自德国 ，拥有126年品牌历史沉淀 ，是德国涂料销量第一品牌 。以先进的应用技术 、严谨的科研态度向全球提供高品质产品 。自进入中国以来，以品质著称为广大消费者提供优质的产品服务 ，致力于将德国的高品质产品带进中国的千家万户 。德爱威“品质家装典范”背景起源来自德爱威对品质的初心坚持 ，我们希望可以与更多的品质家装同进步 、共成长 ，学习借鉴优质装企更多元化的创新力和实践力 ，共同为中国的品质家装之路保驾护航 。以品质为王 、服务取胜是我们对自己的要求 ，也是所有德爱威“品质家装典范”的装企战略合作者的初心 。我们承诺永怀赤诚之心 、诚信坚守企业之本 。

       01一把锤子“定天下”

       2010年，福州鼎典思维装饰工程有限公司成立。

       创始人孙成国，早年是一名军人，1998年入伍、2003年复员、2004年开始进入装修建材领域。2004年至2010年，6年时间，他恪守军人严于自己的准则，对任何事都秉承严谨、缜密的学习态度，不断学习专研，对施工体系有了更深的认知，也为鼎典装饰日后的运营管理打下了夯实的基础。

       目前，鼎典装饰主要分为市场部、设计部、工程部、财务部等几个核心版块。公司业务在半包、全案、纯施工都有涉及，是真正集施工、设计、软装为一体的装饰企业。

       在鼎典装饰，可以看到一面“独特”的墙，上面挂满了锤子。孙成国表示，这是鼎典装饰的一个“特色”，在每个项目开工前，孙成国都会送客户一把锤子，他坦言，虽然不少公司也扬言做不好就砸，但大多数落在口号，而在鼎典装饰，“一把锤子一个项目，不满意就砸”已经是鼎典装饰的企业文化，客户拿着这把锤子，只要不喜欢、不满意、对质量有质疑，就可以砸，客户敢砸，鼎典装饰就敢认。


       02“一个鸡蛋”文化

       在鼎典装饰，孙成国采用军事化管理，在他看来，没有企业文化的公司就是一盘散沙，想要走持续发展道路，必须要像军人一样有信仰。所以，在鼎典装饰，叫口号、穿工服是企业文化的外在体现之一，其次在执行力的管理和培养上，孙成国也强调今日事今日毕、不拖拉的思想主旨。



       与此同时，孙成国也一再强调学习的重要性。在鼎典装饰，读书读报文化一直延续至今，每天下午两点，集体开展关于工艺、设计理念等交流会，也会在这个环节让新晋员工发表，来锻炼他们的胆量和表达。

       但是在生活中，孙成国又表现出“柔性”的一面。因为公司90后偏多，经常不吃早餐，对身体很不好，孙成国吩咐前台，每日准备鸡蛋给没有吃早餐的同事，后来这一现象也被大家亲切的称为“一个鸡蛋文化”。

       03对工艺标准的“一根筋”

       在鼎典装饰，施工工艺是核心竞争优势关键之一。

       对于所有的工艺标准，孙成国多年的一线经验，都为鼎典装饰制定严格工艺标准核验提供了扎实的理论与实践基础。孙成国表示，像砌墙工艺，在砌墙开槽方面鼎典装饰是福州区域首家提出地梁必须有钢筋，包括钢筋的防锈处理，也是鼎典装饰首先提出的。像砌墙养护水泥叫硅酸盐，很多人都不知道，但因孙成国出生煤炭、水泥之乡——山东枣庄，所以在整个砌墙工艺和水泥的应用上做的非常到位和规范。

       孙成国一说到工艺就成了”话痨“，他滔滔不绝的跟我们介绍他的那些”宝贝“。像回弹仪，用来勘测墙体的硬度，专门针对混凝土墙面使用，在鼎典装饰，墙面硬度不够、墙体不坚固、水泥标号不够，就都必须拆掉重新来。像水分测量仪、含水率仪器等，前者测量板材、后者对于判断腻子干透率，避免未干透而涂刷墙面乳胶漆产生的发霉、起泡、掉皮等现象。

       在水电工艺上，鼎典装饰在2014年就在福州首创地面割槽工艺，来增加室内净高，定义割槽深度及规范标准。而现在普及的全屋挂网，鼎典装饰在2012年就已经全面实行了。


       04“生意人”的情怀

       在孙成国眼里，除了工艺标准创新优势，工程管理也是鼎典装饰的一个核心优势。所有的项目经理，几乎都属于鼎典装饰自有编制，都是从一线工人师傅晋升提拔，既保证了不做私单影响质量，又确保了工艺的规范性。

       在这里，孙成国还给我们讲起了一个小故事。有一个老客户，在鼎典装饰做完项目后，非常认可，后来客户又买了一套房，私下找到了原先的对接项目经理，要求他接私单，但项目经理拒绝了，还将此事反馈到了公司，最后客户没办法又来找鼎典装饰签约。这样的小插曲在鼎典装饰经常发生，员工和公司一条心的坚定，也让孙成国很是感动。

       在孙成国的心里，他始终认为老板的格局一定要够大，才可以让自己的企业越走越远。他坚信，老板如果让员工吃亏，员工就会让客户吃亏，客户就会让老板吃亏，所以，在鼎典装饰，孙成国一直是奖惩分明，从不吝啬对优秀员工给予实际的激励。

       对于接下来的规划，孙成国坦言，先把全案做好，后期计划增设一个纯施工的部门或公司，面向中高端半包客群，目前也与一些材料商在洽谈中了。

       孙成国表示，鼎典装饰这些年获得的褒奖也好、创新也罢，都是过往。不应该拿着原来的成绩固步自封，继续开拓，搭建人才梯队，为装饰行业的良序发展尽自己的一份力，才是一个装企”生意人“该有的情怀。